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自去年以来，该公司一直受到首席执行官加文·汉密尔顿（Gavin Hamilton）的监督，他曾是Paddy Power Betfair的游戏总监，现在负责管理Red Tiger不断增长的商业机会。

过去两年，对Red Tiger游戏和其他软件产品的需求激增，创造了一系列想要整合的运营商。

汉密尔顿表示，2017年收入基数增长了800％，并且在2018年达到了300％，该公司最大的问题已经变成了如何扩展将新客户整合到平台上的通信密集型流程。

作为一个简单的RGS开始生活，它现在提供的功能包括专有奖励引擎，每日累积奖金产品和老虎机锦标赛，虽然这对运营商来说很有可能增加整合负担。

因此，供应商在过去六个月中一直在投入大量资源来创建自动化后端平台，以使新客户能够自我整合。

“速度是最重要的，因为我们正在疯狂地成长，我们需要跟上所有正在进行的新业务，”汉密尔顿说。“RGS所做的一切都是自动化的，所以我们的团队不需要做任何两次，他们只做一次，如果可以，他们会自动化整个过程，所以下次我们做出改变时，我们只需再次运行测试作品。”

这意味着，任何游戏或平台的功能，可以一次测试，但同时部署到众多运营商。所有测试都是使用模拟游戏的机器人自动完成的。“它可以在一小时内模拟整整一周的比赛。如果一切正常，我们会将其部署给运营商，“他继续道。

自动化集成

的技术团队主要来自菠菜业以外。有些来自社交游戏，但完全来自其他学科，汉密尔顿表示阻止他们受到“如何一直做”的限制。

他解释说，公司一直在推动快速集成，不仅因为它有助于运营商尽快启动和运行，而且因为新供应商陷入长期集成的困境。

“[整合]的问题不是技术问题，而是运营商方面有很多利益相关者 - 技术人员，业务人员，营销人员 - 他们都有优先事项，可能需要三个月才能实现三个小时，“他说。

“但是，自动化集成使他们从他们的方面引导它意味着每当他们想要这样做时需要一两天。我们根本不需要参与其中，而他们最终的开发人员只是做他的工作。“

在我们讨论新系统时，红虎有15个集成正在进行中，这表明当您考虑整合前30个系统需要三年时间时，自我整合的效率会更高。“重要的是要记住我们有两种不同的类型用户，运营商和运营商，我们必须照顾他们，“汉密尔顿说。

在所有其他方面之前将重点放在基础设施上的重点似乎是红虎从一开始就做事的关键。它在运营的前九个月没有发布单一游戏，而是专注于创建一个框架，或“基础游戏”，所有未来的游戏都将建立，完善机制，但也使其更容易适应和大规模发布游戏。新游戏功能首先内置于基本游戏应用程序中，因此所有游戏都需要该功能代码库的子集。

供应商的第一款游戏Dragon's Luck于2015年上线，至今仍是该工作室最受欢迎的版本。它的第一个欧洲客户是Betfair。当时Red Tiger只制作了一系列以亚洲为主题的游戏，所以Betfair将它们全部放在网站上的独家澳门标签上，大大提高了它们的知名度。今天，英国占红虎总收入的40％，斯堪的纳维亚和其他欧洲国家占其余部分。