老样子，昨天下午发的文章到现在都还没审核通过，希望大大可以让小弟的文章通过~

没看过之前文章的朋友，有兴趣可以去看一下：第一篇：前言、第二篇：选择、第三篇：面试（还未通过，可点击我的头像前去）

果然是没有办法逃避，仍然要有点干货才能通过面试啊，我心里一边这么想一边挂断了Skype通话。

作为一个行业小白，网路行销经验不怎么丰富的我，到底要怎么写出一个好的报告来通过面试呢？

头脑思绪一阵混乱，心中如万蚁噬咬一般难受又无从宣泄，看着窗外的天气逐渐转好，我决定出门晃两圈。

雨后的空气带着一点泥味，即使雨已经停了，大街上的人仍然撑着把伞匆忙走过。

手起刀落点起一根烟，双手口袋一插，我信步闲庭向着公园处走去。

也许只有这样，才能掩饰我心中的不平静。上一次是什么时候对一件事如此没有头绪？仔细回想也许是大学的时候准备期末考，几乎一趟都没去过的课吧。

没记错的话那门课应该是随机过程，我还记得那门课我最后过了，只是靠着千千万万兄弟在背后撑着。

那时候即使江湖救急，但是如果连题目的要素都看不懂，要抄答案也不是那么容易的事。为了能顺利过关我还是花了3个晚上把整本书的内容作了分了整理，至少看到题目的时候思路是清楚的，只是不知道具体如何执行。

“是时候开始展露这个真本事了”

最后的烟向着天空飘上去，最后烟消云散，似乎从来不存在这个世界上，唯一留下的只有手上的烟味。

那么究竟，什么样的思路和方式，才是能吸引人的行销方案呢？

接下来我就以当时的写的报告作为例子，给各位一点思路。

我还是要强调上一篇的重点，逻辑才是关键，有了严谨的逻辑，大部分问题都不是问题。

首先思路就可以决定行销方案的格式，所以思路先来处理。

建议思路：现状分析---->目标制定---->基本（方案）思路---->主要成本---->潜在风险与预案

一、现状分析

知己知彼，百战不殆。由大到小，九浅一深...啊不，是由浅入深。

现状分析主要是了解三个部分：市场、公司、客户

只有分析好这三个，才能针对目标市场、针对目标客户、做出最适合这个公司的方案。

一颗产业新星的陨落，是业界的损失。也是用户的损失。而此事件的发生也在给诸多业界一个警醒，在经营企业的同时不仅仅是仅仅专注于产品或者运营就够了，仍需关注其他领域，例如：

亲爱的U迷们：

二、目标制定和基本思路

这些分析做完了，再看目标是什么。根据目标，理论上要拆解每个阶段的字目标，但是由于当下还未正式入行，还是有太多内容还没涉及过，所以暂时没有。

那为了达到目标，可以开始写出自己的一些具体执行的想法，注意提出方案的时候一定要说服对方为什么要这么做，能起到什么效果。

三、成本计算

给出了思路，既然做生意，肯定要考量成本问题，这个就是要尽可能得到报价，根据方案做好分析，这是最简单也是最繁琐的工作。

四、潜在风险与预案

注意，这是全篇的关键，一份好的行销报告，出了给出方案之外，一定要想到风险以及应对方式，有了这个才能体现出你是站在比较高的角度去思考事情，更是考验你做事情的严谨程度，无论对于面试还是未来行销来说是非常重要的。

以上算是比较完整的行销报告，虽然内容比较初阶，但是思路上是完整的。

这份报告一交出去，对方的口气是惊讶的，甚至都怀疑我是不是其实做过相关产业。

就这样，靠着这份报告临门一脚，我从此进入了深不见底的相关行业。

但这只是一开始，本以为从此屌丝翻身，但没想到未来的道路上还有更多坑洞陷阱等着我

接下来让我会慢慢跟各位分享这些故事澳门景点，以及我最终是如何化险为夷渡过难关，最终成为了行销主管，最后成了督导（最近升官哈哈）